Risikoidentifizierung.

Alles hat ein Maß. Eine Dimension. Eine Größenordnung.

Das gilt auch für Risiken.

Wenn alle Risiken gleich wären, wären es keine Risiken. Das ist unser Geschäft. Und damit haben wir Erfolg.

Wir besitzen so viel Erfahrung wie kaum ein anderer darin, die Bedürfnisse eines Kunden zu verstehen und die impliziten Risiken einer Verkaufsförderungsaktion zu identifizieren. Für uns beginnt Kommunikationspolitik mit dem Ziel, nicht mit der Methode. Sobald wir das „Warum“ kennen, können wir uns auf das „Wie“ konzentrieren. Das Ziel einer Aktion hat maßgeblichen Einfluss auf diesen Ansatz.

Risiko ist gut. Risikoidentifizierung ist entscheidend.

Die folgende Übersicht dient als Beispiel wie wir verkaufsfördernde Aktionen und die Auswirkung verschiedener Mechanismen beurteilen könnten.